Status: старт франшизы

Хорошие новости: Status вплотную подошёл к запуску собственной франшизы, и мы, «пользуясь служебным положением», решили узнать, что нас ждёт, чего опасаться, на что обратить внимание. Для этого собрали мнения с разных сторон — от тех, кто уже запустил собственные успешные франчайзинговые проекты, от покупателей чужих идей и тех, чья компетенция — упаковка бизнеса на продажу. Пора рассказать, с чем и зачем мы запускаем собственные проекты в регионах.

Почему именно франшиза

Особенность бизнеса в сфере массмедиа в том, что у проектов существует не так много путей развития — невозможно открыть два одинаковых журнала, информационных сайта или газеты в одном городе. Было бы не правильно говорить, что проекту Status стало тесно в Новосибирске — это не так, мы понимаем, что нам есть, куда расти по всем направлениям — «бумажному» журналу (один из которых вы держите в руках), порталу status-media.com и направлению организации мероприятий. Но помимо качественного роста мы чувствуем, что готовы развиваться и количественно, подключать к сообществу Status новые города. Тем более что мы уже видим интерес к нашему проекту.

Мы осознали, что пришло время расширить географию влияния Status, и у нас нет сомнений по поводу способа развития. В отличие от других видов бизнеса в сфере медиа достаточно сложно открыть филиал проекта в другом регионе под собственным управлением. Для этого нужно разделить часть существующей редакции и найти того, кто будет готов либо на значительное время уехать в другой регион, либо часто и подолгу там бывать — это не наша история. Тем более что сам путь к открытию франшизы для нас ценен, он даёт нам больше, чем мы могли бы получить, размножая проект «клонированием».

Что мы получим

Запуск франшизы даст и уже даёт нам профит на разных этапах. Во-первых, процесс превращения работающей идеи в франшизу требует досконального анализа своего бизнеса, его описания и отладки. Вряд ли без такой встряски нашлось бы время так подробно посмотреть на наш проект со стороны, понять, как мы это делаем, и заодно подумать — что, где и как можно улучшить. Мы уже почувствовали этот эффект на себе и надеемся, наши читатели смогут заметить улучшения в самом ближайшем будущем.

Во-вторых, для нас, как для СМИ, важно иметь больше информации, а расширение сети — это возможность не только распространять свои материалы, но и получать больше материалов от партнёров. Кстати, в этом одна из причин того, что на первых этапах мы планируем развивать бренд Status только в ближайших сибирских регионах, для которых актуальна значительная часть нашей информации и которые могут генерировать потенциально интересный для новосибирской аудитории контент.

В-третьих, конечно же, улучшения финансовых показателей. Status — это то, что мы любим и к чему привязаны душой, но это, прежде всего, бизнес, который должен приносить не только удовольствие, но и деньги. Развивая сеть, мы получаем финансовую возможность больше вкладывать в развитие проекта.

Что получит франчайзи

С одной стороны партнёр получает всё то, что можно ожидать — право пользования брендом, руководства по производству журнала, инструкции и поддержку по поводу продвижения бренда, регулярно обновляемый контент и так далее. Но если посмотреть шире, то мы даём не просто медиаресурс, а качественный и в своём роде уникальный инструмент влияния, который позволяет партнёру Status открыть для себя новые возможности. Солидное бизнес-издание — это возможность получить другое отношение к себе со стороны представителей власти, банков и крупного бизнеса. То есть по большому счёту тот профит, который получит франчайзи, зависит от его целей, а медиаресурсы Status в данном случае выступают в качестве инструмента достижения этих целей, будь то чистый бизнес для получения прибыли, усиление влияния в регионе или выход на новые для себя контакты.

Почему у нас получится

Одно из ключевых преимуществ Status в том, что нам удалось сформировать по-своему уникальное предложение — региональный бизнес-журнал, ориентированный на крупный бизнес и власть, и лояльно воспринимаемый именно этой аудиторией. Большинство игроков этого рынка либо нацелены на малый и средний бизнес, либо являются чьим-то «карманным» СМИ, либо это крупные федеральные ресурсы, которым в силу масштаба не слишком интересен региональный бизнес.

Мы отчётливо понимаем свою нишу, ценим её и точно знаем её потенциал — он довольно значителен. Другого качественного глянцевого (не путать с гламурным) и популярного издания, которое может рассказывать о действиях местных властей без излишней эмоциональности, а также создавать позитивный образ представителей крупного регионального бизнеса сегодня на рынке, по сути, нет.

Кому подойдёт франшиза Status

При том что мы ценим наш бренд, мы понимаем, что франшиза Status — это не универсальное предложение для любого предпринимателя. Для себя мы выделили тех, кому действительно стоит задуматься о присоединении к коллективу Status.

Прежде всего, есть ограничения, связанные с географией проекта. Сегодня Status — это сибирский медиаресурс, головная редакция которого находится в столице Сибирского федерального округа — Новосибирске. Поэтому как минимум на первых этапах развитие франшизы будет идти в городах сибирского региона. Предпочтительно крупные города, столицы краев и областей — просто потому, что региональные администрации для нас это постоянный источник информации, а столица региона — это место, где концентрируется информация. Следовательно, ближайшие города развития Status — это Кемерово, Барнаул, Омск, Томск, Красноярск, может быть, Новокузнецк, Тюмень, Сургут, Ханты-Мансийск.

Если говорить о самих франчайзи, то бренд Status может стать частью портфеля существующей медиагруппы, которая решила направиться в сторону бизнес-изданий, или самостоятельным ресурсом, например, под крылом бизнес-группы. Мы также не исключаем варианта, когда развитием бренда в регионе будет заниматься редакция, для которой именно Status станет основным, якорным ресурсом. Каждый из этих вариантов имеет свои особенности развития и продвижения, но несмотря на некоторые отличия, любой из них имеет отличные шансы успешно развиваться.

Текст: Павел Ютяев
Фото: Никита Давыденко

Цифры:

Паушальный взнос — от 300 тыс. рублей

Роялти — 0 рублей*

Общие инвестиции в запуск — от 465 тыс. рублей

Предполагаемый срок окупаемости — от 4 месяцев

*Есть дополнительные условия