Сибирь остается для «Эталона» приоритетным направлением

Группа «Эталон» успешно развивает свое присутствие во многих российских регионах. Строит новые микрорайоны, кварталы, инфраструктурные объекты, развивает городскую среду. О том, какое место в региональной стратегии группы занимает Сибирь и где находятся ключевые точки развития компании рассказал Юрий Бородин, старший вице-президент по девелопменту Группы «Эталон».

 — Юрий Алексеевич, в начале февраля вы были назначены на должность старшего вице-президента по девелопменту Группы «Эталон». Какой стратегии развития Группа будет придерживаться в ближайшем будущем?

— В последние годы Группа «Эталон» серьёзно расширила свою географию и портфель проектов. В новых регионах присутствия мы уже сформировали свои команды и выстроили все девелоперские процессы. Сейчас в разных городах России мы совокупно строим около 1 млн м² жилья.

Если говорить о будущем, одними из ключевых блоков нашей стратегии остаются цифровизация и внедрение новых строительных технологий. К примеру, мы развиваем и уже тестируем технологии модульного домостроения. Новые решения позволят нам повысить скорость и качество строительства, не зависеть от природных условий и человеческого фактора. В прошлом году в Ленобласти мы начали строительство собственного производственного комплекса объёмно-блочных конструкций.

— Группа «Эталон» успешно наращивает  своё присутствие в регионах нашей страны, как вы выбираете регионы, в которых начинаете работать?

— Выбор новых регионов основывается на комплексном анализе. Наша команда изучает экономический потенциал, анализирует конкурентную среду, спрос на недвижимость, доступность ресурсов в регионе. Не остаются без внимания кадровые и правовые аспекты, вопросы взаимодействия с региональной властью.

Такой подход позволяет нам грамотно оценивать возможные риски и выбирать наиболее перспективные регионы для реализации девелоперских проектов и устойчивого развития компании в целом.

— Каким вы видите развитие строительного рынка Сибири в ближайшее время? Какое место Сибирь будет занимать в дальнейшем региональном развитии Группы?

— Города Сибири остаются для «Эталона» одним из приоритетных направлений. В Омске мы уже строим жилой квартал «Зелёная Река», в Новосибирской области — комплекс «Счастье в Кольцово». Общая реализуемая площадь этих проектов — 1,7 млн м². Масштаб проектов и современный подход к формированию инфраструктуры и благоустройству позволяют нам создавать сбалансированные жилые экосистемы, повышая качество городской среды в масштабе кварталов/микрорайонов.

Разумеется, такие объёмы строительства предполагают и долгий горизонт планирования — 10–15 лет. Поэтому в Сибири для нас так важно выстраивать долгосрочное партнёрство с местными подрядчиками и поставщиками материалов. Мы создаём рабочие места, взаимодействуем с профильными учебными заведениями, чтобы передавать опыт будущему поколению строителей и уже сегодня формировать кадровый резерв.

Отдельно остановлюсь на участии Группы «Эталон» в развитии инфраструктуры региона. К примеру, мы поддерживаем проекты фонда «Мой наукоград», они направлены на развитие и благоустройство Кольцово. В прошлом году в рамках такого сотрудничества мы построили и подарили жителям наукограда тайпарк, где будет интересно посетителям с любой спортивной подготовкой и любых возрастов.

Есть пример партнёрских проектов и в Омске. Здесь мы разработали и передали городу проектную документацию на строительство детского сада с бассейном для 350 воспитанников, проект новой четырёхполосной автодороги, которая значительно улучшит транспортную доступность района, где строится наш квартал «Зелёная Река». Традиционно в Новосибирске и Омске мы поддерживаем спортивные мероприятия и события с экологической повесткой, в них активно участвуют и сотрудники Группы «Эталон».

Прозвучит нескромно, но мы уверены, что наша работа в регионе стимулирует, ускоряет качественные изменения городской среды и тем самым способствует устойчивому развитию регионов, строительной отрасли и смежных секторов экономики.

— Один из успешных примеров работы «Эталона» в Сибири — уникальный проект масштабной квартальной застройки «Счастье в Кольцово». Почему для реализации этого проекта вы выбрали именно это место?

— У Кольцово большой потенциал. Здесь сосредоточены высокотехнологичные предприятия, научно-исследовательские центры, работает бизнес-инкубатор для поддержки и развития инновационных стартапов. В этом году планируется завершить строительство уникального физического центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» (ЦКП «СКИФ»). Всё это привлекает в Кольцово и именитых учёных с семьями, и молодых амбициозных специалистов, а им необходимо современное и качественное жильё.

Нужно отметить и качество созданной в Кольцово инфраструктуры. Не только для научной работы — речь и о комфортной жизни, обучении и воспитании детей. Здесь можно найти сильные школы, детские садики, открыты ледовая арена, бассейн, конный клуб, горнолыжный склон. Добавим к перечисленной инфраструктуре отличную экологию — наукоград находится в окружении лесов, и выбор локации для строительства «Счастье в Кольцово» становится очевидным.

Мы возводим этот жилой комплекс в 5-м микрорайоне и стремимся соответствовать общей концепции развития, духу наукограда Кольцово.

— Насколько сейчас интересны инвестиции в недвижимость? Продолжат ли дальше квартиры расти в цене? И каким, на ваш взгляд, будет этот рост?

— На мой взгляд, не стоит ожидать резких скачков цен на рынке новостроек в этом году. Темпы роста стоимости квадратного метра будут определяться рыночной конъюнктурой: подорожание строительных материалов, изменение ставок проектного финансирования, стоимость профессиональных услуг и др.

Предпосылок для падения цен я не вижу. Более того, я продолжаю считать, что недвижимость остаётся одним из привлекательных и надёжных инвестиционных инструментов. Это конвертация накоплений в понятный физический актив, который можно увидеть, потрогать руками, что делает покупку квартиры более привлекательной, например, чем открытие счёта в банке. Кроме того, квартира в новостройке может быть и инвестицией в будущее семьи. В этом году вопрос строительства «скворечников для новых скворцов» как никогда актуален.

— Какова доля ипотечных сделок в проектах Группы «Эталон»? И как вы оцениваете развитие ипотечного кредитования в стране?

— Ипотека остаётся основным инструментом покупки недвижимости. Сделки с привлечением кредитных средств занимают 85–90 % от общего объёма продаж группы «Эталон». При этом основная аудитория наших покупателей в регионах — семьи. Поэтому продление семейной ипотеки до 2030 года со ставкой до 6 %, о которой объявил во время послания Федеральному собранию президент Владимир Путин, даёт тысячам семей возможность для улучшения жилищных условий.

На мой взгляд, важно также развивать и адресные программы льготной ипотеки. Например, предусмотреть специальные программы для учёных, врачей, учителей и других представителей социально значимых профессий. В стране ещё относительно низкий уровень обеспеченности качественным, современным жильём, поэтому существует потребность в инструментах и программах, которые позволят сделать покупку недвижимости более доступной.

Стоит отметить, что в этом году мы одни из первых в Новосибирске запустили с банками-партнёрами программу траншевой ипотеки, которая позволяет минимизировать платежи на этапе строительства объекта. Это выгодный инструмент, например, для тех, кто на момент покупки живёт в арендованном жилье. Он позволяет существенно снижать стоимость обслуживания ипотечного кредита на время строительства нового дома. Ипотека траншами будет также интересна для людей, которые планируют продажу имеющейся квартиры после переезда в новый дом.

— Вы не только строите качественное жильё, но и создаёте качественную атмосферу внутри и вокруг своих проектов: улучшаете городскую среду, активно участвуете в социальной жизни, создаёте новые точки притяжения для горожан. Чем обусловлен выбор такого пути? Ведь это влечёт за собой существенные расходы для компании.

— Группа «Эталон» на строительном рынке России уже 37 лет. У нас за плечами множество реализованных проектов и понимание, что люди стремятся жить и работать там, где высокий уровень сервиса, есть доступ к образовательной, бытовой и досуговой инфраструктуре, где можно провести время всей семьёй. То есть сегодня решение о покупке люди принимают комплексно, оценивают стоимость квадратного метра, инфраструктуру комплекса, района, сервисы, которые они смогут получить за пределами своей квартиры.

Грамотное проектирование и тот факт, что мы мыслим категорией развития территории, несомненно, способствуют повышению качества жизни наших покупателей, создают комфортную среду, где расцветает малый и средний бизнес, формируются активные городские сообщества. Именно инвестиции девелопера в создание качественной сбалансированной среды позволяют стимулировать спрос на недвижимость в наших проектах, повышают их маржинальность.

— В рамках вашей работы вы много времени провели в Сибири — стали ли вы от этого в чём-то «сибиряком»? И есть ли что-то особенное в характерах жителей Сибири?

— Жители Сибири с её суровым климатом обладают уникальными качествами, которые я уважаю и ценю. Годы жизни в тяжёлых зимних условиях, когда температура опускается до экстремально низких отметок, выработали выносливость, стойкость, силу духа и целеустремлённость сибиряков. На мой взгляд, это эталонные качества для строительной сферы и бизнеса. Именно эти особенности характера жителей Сибири вдохновляют меня стремиться к лучшему и самосовершенствоваться.