Рубрики:
- Интервью
- Люди
Руслан Власов: «Стратегия развития «СИБЭКО» – диверсификация бизнеса»
16.01.2018
Генеральный директор АО «Сибирская энергетическая компания» о том, каким был нашумевший 2017 год для энергетиков в интервью Status.
— Руслан Дмитриевич, уходящий год для «СИБЭКО» был полон различных для компании событий. С каким ощущением заканчиваете 2017 год?
— Прежде всего, с пониманием того, что наша компания при сложившихся экономических условиях показывает себя как эффективная. Мы выполняем свои обязательства в полном объеме перед потребителями, перед государством, перед двумя регионами, в которых платим налоги и заработную плату, перед партнерами, с которыми вместе реализуем масштабные проекты в области техперевооружения и не только. Перед финансовым сообществом, которое нам доверяет и развивается вместе с нами. Постепенно выстроенная эффективная система управления в «СИБЭКО» и выбранная долгосрочная стратегия диверсификации бизнеса подтверждают, что выбранный нами путь был верным, и мы продолжаем развиваться как современный многопрофильный холдинг, занимающий лидирующие позиции на энергетическом рынке Сибири.
— Такая крупная компания, как ваша, ассоциируется не только с услугами, которые вы оказываете населению, но и с большим объемом инвестиций, огромным производством. В этом году все ли удалось реализовать?
— Наши инвестиции в развитие действительно измеряются миллиардами рублей. В этом году мы направили на реализацию инвестиционной программы энергокомпании 3,2 млрд руб. Из ключевых проектов — запуск багерной насосной станции ТЭЦ-5, которая позволит максимально освободить территорию от складирования золошлаковых материалов для нового строительства в прилегающем районе ТЭЦ-5. Объем инвестиций проекта — 270 млн рублей. В рамках расширения и модернизации собственного производства в промышленную эксплуатацию в этом году прошла модернизация турбоагрегатов на ТЭЦ-3 и АО «Бийскэнерго». Объем инвестиций в каждый объект составил порядка 400 млн рублей. Таким образом, мы завершили масштабную программу реконструкции 6 турбоагрегатов 2010–2017. Хочу отметить, что в большинстве проектов было задействовано оборудование российского производства «Уральского турбинного завода» и новосибирского производителя энергетического оборудования «ЭЛСИБ». Для более эффективного взаимодействия мы подписали трехстороннее соглашение в этом году.
— Модернизация производства у большинства энергокомпаний сегодня связана с проблемами экологии, которые так или иначе присутствуют в каждом регионе. Как вы провели Год экологии?
— Безусловно, уходящий Год экологии стал очень насыщенным для нас в этом направлении, но это всего лишь промежуточный этап большой инвестпрограммы. То есть, безусловно, для нас, как энергетиков, экология — это снижение влияния техногенной нагрузки, создание комфортной и безопасной жизненной среды, и на это у нас расходуется около 20% средств инвестиционных программ. Наша инвестпрограмма объемом 6 млрд рублей, прежде всего, ориентирована на производственные мощности, генерирующие объекты. Большая часть инвестиций, вложенных в модернизацию производственных мощностей, так или иначе ведет к дальнейшему улучшению экологической ситуации в районах работы наших станций. В целом, за последние 15 лет на модернизацию производственных мощностей компании было выделено порядка 7 млрд рублей — и все эти средства дали заметный эффект, будучи направленными на модернизацию систем очистки дымовых газов, сброса, химводоподготовки, рыбозащиты на водозаборах, приема отходов на золоотвалы.
Для нас важен комплексный подход — то есть не только снижение вредного воздействия на окружающую среду, но и содействие развитию, облагораживанию городских территорий. В 2017 году компания начала реализацию двух долгосрочных проектов в Новосибирске и Куйбышеве. Жители областного центра уже смогли оценить новую рябиновую аллею в дендропарке — с облагороженным естественным покрытием, освещением и местами для отдыха. А горожане Куйбышева к 295-летию города получили частично отреставрированный Дворцовый сквер. И это не разовые акции — скорее, начало долгосрочного развития данных территорий.
— Вы раскрываете цифры по стоимости реализуемых проектов, несмотря на то что в этом году компанию часто упрекали в закрытости. Означает ли это, что вы ведете специальную работу в этом направлении?
— Понятие открытости и закрытости зачастую трактуется очень субъективно, поэтому за профессиональной оценкой в этом вопросе мы обратилась в этом году к экспертам RAEX Эксперт как организации, имеющей прекрасную репутацию на рынке аналитических услуг и постоянную аккредитацию в Центральном Банке России. В июле мы получили достаточно высокую оценку нашей закупочной деятельности на уровне 8 из 10. В декабре RAEX изменил нам прогноз по рейтингу качества управления закупочной деятельностью со стабильного на позитивный. Для нас это означает, что мы двигаемся в правильном направлении.
Мы доверяем и прислушиваемся к рекомендациям исследовательской работы экспертов, поэтому в течение года, с начала сотрудничества, провели ряд мероприятий по совершенствованию политики компании в области повышения открытости и прозрачности закупок. Значительно повысили информативность корпоративного сайта для участников закупок, провели большое количество обучающих семинаров для малого и среднего бизнеса по процедурам оформления типовых требований к участникам закупки. Поэтому если опираться на объективные оценки независимых экспертов — мы не являемся закрытой компанией, более того, прогнозируем для себя только позитивное развитие в данном ключе.
— В этом году «СИБЭКО» был сделан существенный шаг в сторону развития современных сервисов для абонентов? Наблюдаете ли вы уже какой-то эффект от нововведений, оправдались ли ожидания?
— Полностью! С этого года мы сделали большой упор на развитие новых каналов коммуникации с потребителем в виде собственных сервисов. Летом запустили в эксплуатацию собственное мобильное приложение для оплаты тепла и горячей воды для физлиц и юрлиц, а это не только возможность оплачивать наши услуги. Данное приложение — это, прежде всего, канал коммуникации, которым сегодня пользуется уже более 15 тысяч человек. За полгода функционирования приложения наши ожидания оправдались, и мы делаем большую ставку на него в следующем году. Сегодня — это один из эффективных способов обратной связи с населением, где они могут получать уведомления об отключениях, начислениях, решать другие вопросы, по которым раньше потребителям приходилось звонить или приходить в офис. Кстати, именно в этом году мы открыли просторный современный офис обслуживания на Фрунзе, оснащенный по всем принятым на сегодняшний день стандартам.
— Какие задачи ставите перед компанией на 2018 год?
— У нас многопрофильный холдинг, и стратегия развития энергокомпании предполагает дальнейшую диверсификацию бизнеса. Поэтому мы продолжим активно развивать наши дочерние предприятия, а также реализовывать инвестпрограмму, направленную на бесперебойное теплоснабжение объектов социально-хозяйственного комплекса НСО, увеличение стоимости энергокомпании, модернизацию оборудования ТЭЦ и тепловых сетей, реализацию экологической программы энергокомпании. Мы планируем и далее демонстрировать соответствующую эффективность, оставаясь социально-ответственным работодателем и крупнейшим налогоплательщиком сразу двух регионов — Новосибирской области и Алтайского края.
— Последний вопрос, предновогодний: что бы вы пожелали бизнесу в новом 2018 году?
— Оптимизма и уверенности в завтрашнем дне. Каждый день, приходя на работу, я понимаю, что несмотря на возникающие иногда в бизнесе сложности, наша компания обеспечивает рабочими местами 11 тысяч человек, входит в ТОП-10 налогоплательщиков региона, создает качественный продукт и услуги. Все вместе — это и есть тот самый настоящий ощущаемый вклад в экономику региона, в ее инвестиционную привлекательность, в будущее страны, как бы пафосно это ни звучало. Хочу еще раз напомнить, что любые сложности делают нас только сильнее. Поэтому верьте в лучшее, делайте все для этого сегодня, и пусть будет полная гармония во всех сферах жизни!
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Добавить комментарий
Для того, чтобы оставить комменатрий вам необходимо зарегистрироваться!