Рубрики:
- Интервью
- Люди
Николай Красников: «Мы строим город здравого смысла»
09.08.2017
Мэр Кольцово Николай Красников — о наукограде, портрете Высоцкого и связи с малой родиной.
Попадание в список самых авторитетных новосибирцев мэра Кольцово Николая Красникова формально выглядит странно. Однако есть вещи, ассоциативный ряд которых неизменен вот уже много лет. Например, если говорится об успешном опыте развития инноваций в Новосибирской области в рамках комплексного муниципального подхода — это Кольцово. Пример превращения обычного научного поселения с градообразующим предприятием в город с качественной инфраструктурой сродни европейскому, да к тому же всячески препятствующий своему превращению в спальный район Новосибирска — это Кольцово. Даже первый действующий бизнес-инкубатор в классическом понимании этого термина появился не в Новосибирске, а именно там, в небольшом наукограде между Первомайским районом Новосибирска и Академгородком. А Кольцово — это Николай Красников. Тоже стойкая ассоциация.
Красников приехал в Кольцово в 23 года, а через 14 лет с руководящей должности в «Векторе» перешел на пост мэра поселка.
О последовательности
— Как вы думаете, за какие качества люди считают Вас авторитетным человеком?
— Я думаю, что это связано с тем, что я вот уже много лет последовательно продвигаю «наукоградную» идеологию Кольцово на уровне региона и России. Я всегда боролся за особую миссию нашего поселка, который изначально задумывался как городок-спутник научного центра. Это были годы борьбы за самостоятельность, бюджет, возможности развития инфраструктуры. Ведь мы в Кольцово одни из первых в России прошли путь к статусу наукограда: от пробивания самого закона до получения этого звания. Напомню, что мы четвертые в России — после Обнинска, Королева и Дубны — в 2003 году получили этот статус. По сути, первые за пределами Подмосковья.
За это время мы сначала сформировали пояс внедрения вокруг «Вектора», затем создали Инновационный центр, потом одними из первых в России включились в федеральную программу по созданию бизнес-инкубаторов — к настоящему времени через него уже прошли около 50 компаний. Всё это привело нас к понимаю нового этапа развития Кольцово через создание Биотехнопарка. Эта идея сейчас в центре нашего внимания. В этом году мы будем сдавать центр коллективного доступа: там будет магистратура НГУ и специальные помещения для резидентов, которые на специально оборудованных площадях могут доводить свои проекты до серийных образцов. Кроме того, в этом году, кроме первого резидента Биотехнопарка — компании «СФМ-фарм», на площадке начинают строиться компании «Вектор-Бест», Биовеста, Катрен, «Аэросервис» и другие. Думаю, что в этом году уже на второй площадке, которая находится ближе к «Вектору», должен начать строительство корпусов и «Первый Сибирский комбинат по глубокой переработке зерна».
Я рассказал вам это за 10 минут, а на самом деле вся эта история длилась два десятилетия.
— В связи с последними событиями в экономике, никто из инвесторов не отказался от своих планов, о которых вы говорите?
— Наверное, эту ситуацию никто не воспринимает с восторгом. Возможно, где-то будут проблемы с комплектующими или с дешевыми кредитами. Кроме того, наверное, сейчас не самое лучшее время для входа в новые проекты. Но те, кто сейчас переводит стартап в технологическую плоскость, не пострадают. Само время требует импортозамещения и активного выхода на рынок.
О самом большом достижении
— Что Вы сами считаете своим наиболее значимым достижением?
— К счастью, Кольцово стало делом моей жизни. Поэтому, когда меня приглашают в другие места или критикуют за то, что слишком долго нахожусь на своей должности, я отвечаю, что Кольцово — достойный объект для приложения своих сил.
— То есть, это само Кольцово?
— Да, поэтому наш наукоград, его гармоничное развитие — это то, что греет мне душу. Мы уже давно решили, что нельзя развивать Кольцово с каким-то флюсом: это не должен быть спальный район, но это и не должна быть большая производственная площадка, на которой можно работать чуть ли только не вахтовым методом. Мы считаем, что наукограды должны быть прототипами городов будущего, где сохраняется гармония между рабочими местами и инфраструктурой проживания, где есть современные детские сады и школы и так далее. У нас обустраиваются озера, создан парк с горнолыжным спуском и санными трассами, конным клубом, сформирована качественная зона отдыха. И мы гордимся, что у нас самая высокая рождаемость в Новосибирской области, мы строим качественное жилье, у нас современная детская спортивная школа, школа искусств и так далее. Это всё, что создает интеллектуальную среду нашего наукограда.
— А как понять, что эта среда действительно работает?
— Это можно измерить реальным экономическим эффектом. Здесь, в небольшом Кольцово, собирается около 8 миллиардов рублей налогов для бюджетов всех уровней. В том числе, около 3 миллиардов рублей уходит в областной бюджет. Нам достается, конечно, намного меньше — так устроен бюджетный процесс, но часть денег всё равно возвращается на нашу территорию в виде детских садов, школ, дорог и так далее.
На мой взгляд, создание гармоничных условий для жизни человека — цель работы вообще любой власти. Если те же ученые работают, то мы должны сделать всё, чтобы они не проводили полдня в переживаниях о бытовых условиях своей жизни или в мечтаниях о переезде за рубеж. Это те условия, которые будут определять развитие Кольцово.
О Европе и Азии
— Есть ли в России или за рубежом примеры, на которые Вы ориентируетесь в развитии наукограда?
— Знаете, меня радует, что уже и само Кольцово стало примером для подражания. Именно здесь наиболее ярко проявилась возможность наукоградов динамично развиваться. В России, пожалуй, аналогичная динамика только в Дубне и Обнинске — там тоже последовательно, более 10 лет, занимаются сохранением науки, развитием инновационной, социальной и инженерной инфраструктуры. Поэтому мы учимся друг у друга.
Важно то, что наукограды в России научились стимулировать развитие идей в реальный бизнес. В Кольцово уже есть ряд компаний, чей оборот перевалил за миллиард рублей. Они занимают значительное место на российском рынке и увеличивают нашу налоговую базу и наши полномочия. Ведь многие удивляются, когда узнают, что Кольцово — единственный наукоград в России, который является не городом, а рабочим поселком, хотя и имеет статус городского округа. Мы всегда шутим, что Кольцово — рабочий поселок, потому что мы тут работаем. Но городской округ — это и так высшая форма самостоятельности муниципалитета, в Новосибирской области таких всего пять: Новосибирск, Искитим, Бердск, Обь и мы.
— То есть, идеальных примеров для подражания нет?
— Мы были во многих странах, и могу сказать, что некоторые зарубежные наукограды списаны с советских академгородков. Кроме того, опыт каждой страны имеет свою специфику. Нельзя американский или французский опыт просто перенести на сибирскую почву. Так что идеальных примеров нет, но именно наукограды вытягивают российскую экономику на нужную траекторию развития — инновационную.
— Но вам не кажется, что Кольцово скорее похож на европейский городок, чем на российский «рабочий поселок», а Вы больше напоминаете этакого мэра этого самого городка, который ездит на велосипеде, гуляет с жителями и так далее?
— Мы не задумываемся, европейский или азиатский город у нас строится. Мы строим город здравого смысла. Кольцово — это, в хорошем смысле, городская деревня, где все причастны к общему делу. Мы настаиваем на сохранении и развитии особой среды наукограда. В этом городке каждый должен себя чувствовать защищенным и охваченным вниманием.
Поэтому я ассоциирую себя с мэром сибирского наукограда, у которого есть вполне конкретные задачи. Например, если выпал снег, то люди всё равно должны иметь возможность передвигаться в любом направлении.
О жизни без Кольцово
— Вы упомянули о том, что вам предлагают работать на других должностях. А часто предлагают?
— В последнее время такие предложения поступали регулярно. Не скрою, что в этом году я получал предложение занять достаточно интересное место в региональном правительстве, но я не смог оставить Кольцово. Я считаю, что здесь мое место, у меня здесь еще много планов. Здесь мне интересно, меня понимает население, поэтому я не решился принять это предложение.
— Это был сложный выбор?
— С одной стороны, мой опыт действительно мог пригодиться на уровне области. Но без всякого кокетства я заглянул в себя и понял, что это не мое.
— Вы вообще представляете себя без Кольцово?
— Пожалуй, нет. Это моя малая родина, здесь родились и выросли мои дети. Это место очень и очень важно для меня.
— В связи с этим, вы наверняка знаете, что если вас и критикуют, то, прежде всего, за слишком долгий период нахождения у власти. Почти четверть века — это действительно значительный срок. Что скажете?
— Я не думаю, что засиделся на своем посту. Пока мне доверяет население, пока мне есть что сказать, я буду работать. Специально засиживаться на своем посту я не собираюсь, но в сентябре, если не произойдет ничего сверхъестественного, я буду баллотироваться на новый срок. С противниками, надеюсь, у нас будет конструктивный спор о будущем поселка.
— Вы, так или иначе, когда-то оставите этот пост. Не будет ли это концом для развития Кольцово в том формате, о котором вы говорите? Не слишком ли здесь всё завязано на одном человеке?
— Я стараюсь построить систему, при которой в разных сферах есть много ответственных и инициативных руководителей. Это депутаты, директора школ, руководители предприятий и так далее. Вместе с теми же депутатами мы создаем общие правила развития города и не доходим до «ручного управления». Напротив, в последнее время я отхожу от опекунства и чрезмерного внимания к деталям. Мне важно пробить деньги, организовать работу всех служб, поставить на нужные места хороших руководителей и заниматься общей координацией процесса. Поверьте, это гораздо эффективнее, чем, грубо говоря, считать каждый гвоздь и кирпич на стройке.
О Высоцком и уголовном деле
— Кто для вас является авторитетом во власти и бизнесе?
— Мне нравится стиль работы нашего президента, хотя я думаю, что на него завязано чересчур много вопросов. Но время ответственное, поэтому для страны важно наличие сильного лидера.
Если говорить про наш регион, то я не стал бы обижать кого-то тем, что не упомянул. Думаю, что у нас много интересных управленцев, которые достаточно ответственно работают и понимают задачи, стоящие перед государством и бизнесом.
— Я не могу не задать несколько вопросов про ваш кабинет. Вот фотография Владимира Высоцкого на месте, где обычно висит портрет президента, — она к чему?
— В этом кабинете я работаю уже 25 лет, потому что мы всё никак не можем построить отдельное здание администрации. А Владимира Семёновича Высоцкого я уважаю еще с юношеских лет как человека, который всегда пел и говорил о правде и был созвучен моим собственным мыслям. Кроме того, говорят же, что в кабинете должен быть портрет ВВ — так вот, он у меня есть.
— К этому портрету уже все более или менее привыкли, но у вас теперь едва ли не на самом почетном месте находится письмо о прекращении уголовного дела (в прошлом году в отношении Красникова было прекращено уголовное дело по превышению полномочий, прокурор региона извинился перед мэром, а затем Красников по суду получил компенсацию за моральный вред, которую потратил на развитие Кольцово. — Ред.). А она что символизирует?
— История этой грамоты такова. Одна журналистка увидела этот документ и сказала, что мне его надо в рамочку повесить. Я подумал, почему бы и нет? Если серьезно, то всё это — рубцы моего жизненного пути — четыре года под серьезным прессом. Было неприятно, но мне помогла поддержка населения, тогдашнего губернатора и полпреда Виктора Толоконского, депутатов и многих других. Я рад, что за эти годы не обозлился на мир, не перестал активно работать. В этой истории было важно не потерять управленческую смелость и веру в здравый смысл. Потому что очень часто, как говорится, дуешь на воду, если молоком обожжешься. Но я продолжаю действовать в интересах того сообщества, которое меня выбрало.
Хотя, конечно, в условиях нашего противоречивого законодательства очень сложно принимать решения, которые бы адекватно воспринимались населением. Например, если я кладу беговую дорожку поздней осенью под падающим снегом, то, с точки зрения закона, я полностью прав. А если я попрошу подрядчиков за те же деньги уложить дорожку в сухое майское время, то несколько месяцев я буду ходить под угрозой штрафа в 50–60 тысяч рублей. Поэтому наша задача — выметать такие несуразицы из законодательства.
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!