Современные психотехнологии в консалтинге и в бизнесе

Иван Удодов эксперт по применению современных психотехнологий для развития личности и бизнеса, владелец тренинг-консалтинговой компании «Альфа Люди»

О своём подходе  к консалтингу status-media рассказал Иван Удодов –  эксперт по применению современных психотехнологий для развития личности и бизнеса, владелец тренинг-консалтинговой компании «Альфа Люди».

– Что нужно людям в жизни и бизнесе?

– Людям много чего нужно. Если копнуть сразу и глубоко, можно увидеть, что люди хотят, чтобы их внутренний мир был правильным. Чтобы окружающие принимали их представления о жизни и разделяли их. Возьмем какого-то человека, например, менеджера, который захотел получать больше. Он понимает, что он имеет полное право, потому что он умеет продавать, разговаривать. Но он получает, условно говоря, 50 тысяч рублей и их хватает только на оплату текущих расходов. Где взять больше?

Он хороший, но его руководители говорят – хороший парень – это не профессия. Они говорят – трудись на благо Отечества и в скором времени, возможно, ты будешь получать 70 тысяч рублей. А человеку по самым скромным подсчетам нужно пару сотен как минимум. И человек думает, если я такой хороший, то это мир плохой или со мной все-таки что-то не так. И этот вопрос начинает постепенно переходить в постоянный. Он не знает что делать. Он меняет работу, ходит на тренинги и если повезет, ему удастся что-то изменить, но может и  наоборот – усугубит его стресс. Есть такие «тренинги», после которых ты чувствуешь себя тварью дрожащей, а не право имеющим.

Для того чтобы изменить убеждения человека, существуют такие люди, как я, которые говорят, что помимо твоего внутреннего мира есть внешний и он другой. Давай мы тебе поможем, приходи на практические занятия, на которых мы будем тренироваться и выравнивать твои представления о внешнем мире.

Если коснуться другой стороны рынка, то в этой же среде, в которой ты работаешь, люди получают гораздо больше потому, что они уверены, что они достойны большего. И этот мир платит им взаимностью, потому что свою ценность люди определяют убеждениями о себе.

– Как вы пришли к тому, чем сейчас занимаетесь?

– Давно это началось. Я родился в 1974 году. В тот период, когда я вышел в осознанный возраст, как раз распался Советский союз. Планы на жизнь рухнули. Пришлось банально выживать – заниматься фарцовкой, перепродажей мороженого, пепси-колы, билетов в кино. Я до сих пор помню, когда покупал билеты утром и продавал их вечером у входа в кинотеатр. А люди в лицо говорили: ты спекулянт, и мне реально было стыдно. Шла работа с собой. Я что оружие продаю? Почему мне стыдно? Потому что я так воспитывался, был такой внутренний мир.

Дальше была работа брокером на бирже, был совладельцем быстро выросшей международной компании, занимался общественной работой, производил строительные материалы, в конечном итоге жизнь меня привела к работе в очень маленькой производственной компании, которая затем стала крупной корпорацией. И на тот момент у меня в голове было убеждение – возможно все. Я пришел  к директору и сказал ему об этом. Он ответил, что эта интересная мысль, только как это проверить. И я предложил ему – давай я буду проверять, а ты будешь по возможности разделять мои убеждения.

И когда меня спрашивали, кем ты работаешь, я говорил – замдиректора по развитию. А кого ты развиваешь? – спрашивали меня,  а я отвечал: видимо, убеждения директора.

И однажды на какой-то из планерок я сказал: «Нет, это невозможно», и в комнате повисла гробовая тишина, было интересно наблюдать за их реакцией, потому что люди искренне верили, что возможно все.

Попутно я вел много всевозможных консультаций не только на тему бизнеса, но и на тему человека в бизнесе. О том, как человек мыслит, о его психологических составляющих, что его формирует, как менять убеждения, как выстраивать внутренний мир по отношению к внешнему, чтобы  хотелось жить и радоваться.

Сейчас я являюсь владельцем тренинг-консалтинговой компании «Альфа люди», в которой есть три направления: бизнес-консалтинг, где я помогаю настроить процессы таким образом, чтобы компания уверенно шла к зарабатыванию необходимых денег, и чтобы был осознанный рост на всех уровнях: от руководителя до персонала.

Второе направление – это тренинги личностного роста, где я помогаю осознать людям, кто они такие, зачем они живут, как можно жить по-другому.

Третье – это индивидуальные консультации по различным щекотливым вопросам в личной и деловой жизни.

– Какие основные методики вы используете в вашей работе?

– Как-то я услышал фразу: «Бог один – провайдеры разные». Фактически все психологи говорят об одном и том же – о взаимодействии человека с миром. Находятся разные способы, как сделать человеку лучше. При помощи религии, психоанализа, арт-терапии, НЛП, коучинга и прочее. Я пробовал разные – и сплав всевозможных методик нашел отражение в индивидуальной авторской технике, которая называется Альфа люди. Я горжусь, что она позволяет достаточно быстро помогать людям за короткое время, и конверсия людей, решивших свои проблемы, составляет 9 человек из 10.

– Можете рассказать какую-то схему работы в бизнес-компании.

– Любая работа начинается с головы. Нужно понять, что мы имеем на данный момент. Какова схема взаимодействия между ключевыми участниками бизнеса. Кто главный, кто не очень, кто теневой лидер и так далее. Затем нужно понять, для чего работает компания. Не только  ради прибыли, а ради чего на самом деле. Замечено, когда компания знает, ради чего она на самом деле существует, тогда у нее есть шанс максимально долго продержаться на рынке. Если вы работаете просто ради денег, то компания или команда рано или поздно развалится, и люди разойдутся по другим компаниям, которые тоже зарабатывают деньги, но со смыслом.

Вот как-то я задал одному собственнику бизнеса вопрос: ради чего ты сегодня пришел на работу?  На что был стандартный ответ – управлять, смотреть и так далее. Я говорю: нет, давай еще раз, для чего ты сегодня пришел на работу? Он задумался. Что-то ответил. И я ему еще раз задал этот вопрос. А потом еще раз 20. Он попытался ужасно разозлиться, но коммуникативные техники, позволили включиться в работу и понять, что я серьезно хочу  хочу ему помочь. И после нашего общения это был уже совсем другой человек, он как -будто обновился, от него пошла энергетика, было видно, что какие-то застарелые, застойные пласты слетели.

Затем тут же он уже сам подошел к своему  коммерческому директору и на моих глазах  задал ему тот же вопрос, на что получил ответный вопрос: «Меня увольняют?». Собственник стал так же «пытать» своего коммерческого директора, затем просветлел и тот, а потом они пошли к начальнику отдела продаж.

И после такого сеанса бизнес-терапии они втроем, находясь в этом высокопродуктивном состоянии, стали общаться, разбирать, что необходимо улучшить в компании, чего они должны достичь, с чьей помощью и прочее. И что важно, что финансовые результаты этого разговора, были просто сногсшибательны.

Главное умудриться настроить струны души каждого сотрудника, чтобы оркестр заиграл нужную правильную мелодию, чтобы и им было приятно, и окружающим.

– Совет читателям.

– Я бы хотел попросить вас инвестировать в себя пару минут и спросить себя: кто я такой и чем я на самом деле занимаюсь. Неважно, какой будет ответ, допустим, вы получите ответ – я директор. А вы тогда спросите себя: а кто я такой, когда я директор. Ответ: я важный человек. Вопрос – а кто я такой, когда я важный человек. И задавая этот вопрос, вы можете выработать в себе привычку честно отвечать самому себе. Вырабатывая в себе привычку честно понимать, что происходит, вы привыкаете жить в правде.

Например, где-то глубоко в душе вы понимаете, что у вас убыточное предприятие или оно уже стремится к этому.  Но вы откладываете на потом неприятные поступки и избегаете принятия ответственных решений. И надо спрашивать: что я делаю, когда  избегаю решений? Я делаю себе хуже.  А что я на самом деле делаю, когда делаю хуже себе? Я делаю хуже не только себе, но и своей семье. А что я делаю, когда делаю хуже своей семье? Да я просто напрасно трачу свою жизнь. И в какой-то момент возникнет такой резонанс, такая энергия, что люди просто начинают делать в моменте то, что они не могли сделать годами.

Помните, что если у кого-то в этой жизни всё хорошо, то это может быть и у вас, надо только поработать над своим мышлением и эмоциями, и если нужна в этом помощь, то, наверное, стоит ею воспользоваться. Напоследок изречение от Ивана Удодова:

Беседовал Андрей Карагодин