Рубрики:
- Интервью
- Недвижимость
Высокая эффективность бизнеса — это задел для будущего
26.09.2023
Федеральная девелоперская группа «Эталон» презентовала свой первый проект в Новосибирской области — жилой комплекс «Счастье в Кольцово». Об особенностях проекта, современном девелоперском продукте, региональной экспансии и планах компании мы поговорили с президентом группы «Эталон» Геннадием Щербиной.
— Геннадий Филиппович, группа «Эталон» является одним из крупнейших застройщиков в России. Известна прежде всего своими проектами в Москве и Санкт-Петербурге. Расскажите, чем сегодня живёт «Эталон»? И в каких ещё регионах страны группа реализует свои проекты?
— В конце 2020 года мы приняли новую корпоративную стратегию развития и сегодня успешно реализуем программу региональной экспансии. Мы занимаем второе место в стране по количеству регионов присутствия. Помимо наших «домашних» рынков в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге, мы теперь строим и продаём недвижимость в Омске, Тюмени, Казани, Екатеринбурге и Новосибирской области.
С самого начала мы ориентировались на крупные и экономически благополучные регионы России, города-миллионники. Кроме того, нам было важно видеть мотивацию и органов власти, и жителей к повышению качества городской среды.
Благодаря выходу в новые регионы мы сбалансировали портфель и теперь успешно генерируем выручку за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. С середины прошлого года мы вывели на рынок почти 300 тыс. м2 в региональных проектах и вернулись к устойчивому росту продаж — выручка за первое полугодие 2023 года составила 33 млрд рублей, даже с учётом ограниченного спроса в 2022 году и в первые два месяца 2023 года. В этом году мы планируем вывести в продажу в регионах еще 380 тыс. м2 недвижимости.
У жителей городов нашего присутствия появилась возможность приобретать недвижимость в качественных жилых комплексах от надёжного федерального девелопера с многолетним опытом.
— Что повлияло на выбор Новосибирской области?
— Новосибирск является крупнейшим городом Сибири и по численности населения занимает третье место в России. Это один из важнейших промышленных, транспортных, деловых, научных и культурных центров страны, а также крупный логистический узел. Здесь работают предприятия машино- и приборостроения, индустриальные парки и технопарки, развита научная сфера. Мы знаем о существующем запросе со стороны учёных на современное и качественное жильё, и так мы обратили внимание на наукоград Кольцово. Мы нашли здесь участок под застройку, проанализировали его и приняли решение о начале работы.
Очень важно, что на этапе проработки проекта мы увидели готовность к конструктивному диалогу со стороны администрации Кольцово и важный для нас запрос на развитие городской среды. Мы с особым вниманием подошли к проектированию, учли специфику и наукограда, и региона в целом. Мы сделали хороший проект, прошли экспертизу и в этом году вышли на строительную площадку.
— Сегодня вы презентовали «Счастье в Кольцово». Расскажите несколько слов о проекте. И как появилась идея строить счастье в разных городах?
— Бренд «Счастье» родился в Москве и стал очень успешным. В столице в разных районах было построено 25 таких домов. Это были проекты в окружении сложившейся городской застройки, которые предлагали новое качество жизни в своём привычном районе. Это были проекты средней этажности, сомасштабные человеку, с авторской архитектурой, функциональными планировками, подземным паркингом, благоустроенными дворами, умными инженерными системами. И, как говорят молодые люди сегодня, «Счастье» всем «зашло». Поэтому мы решили масштабировать этот опыт, накопленные компетенции и подходы к строительству в наших новых регионах. Мы уже строим «Счастье в Тюмени», «Счастье в Казани». И вот теперь есть «Счастье в Кольцово». Проект вобрал в себя ДНК бренда «Счастье», при этом сам жилой комплекс сформирует новый городской квартал. Общая реализуемая площадь проекта — почти 300 тыс. м2.
Уверен, что «Счастье в Кольцово» станет новым домом для сотен семей учёных и предпринимателей. Для всех, кто двигает вперед российскую науку и хочет жить в комфортных условиях.
— Как продвигается экспансия в других сибирских регионах, что удалось сделать за это время и какие планы по дальнейшему развитию в сибирских городах?
— Первым нашим региональным проектом за пределами двух столиц стал жилой квартал «Зелёная река» в Омске на левобережье Иртыша. Это проект-миллионник на территории площадью более 160 га. Мы начали строительство сразу 14 разноэтажных корпусов, смонтировали на площадке 18 башенных кранов.
Конечно, проект стал событием для города: с советских времён тут не видели таких масштабов строительства. Мы вместе с городскими и региональными властями начали создавать город в городе. Разработали и утвердили единый мастер-план, проработав увязку целого квартала с окружением. Мы возводим не только жильё, но и общественные пространства, скверы, бульвары, игровые и спортивные площадки, проектируем социальную инфраструктуру, дороги, маршруты общественного транспорта. Как результат, каждая вторая квартира в новостройках Омска сегодня продаётся в нашей «Зелёной реке». Можно сказать, что мы участвуем в формировании в Омске нового рынка современного жилья. Местные власти заинтересованы в таком сотрудничестве и готовы к открытому диалогу.
— Что группа «Эталон» представляет собой на сегодняшний день, какое место на рынке занимает?
— Группа «Эталон» на сегодняшний день — это вертикально интегрированный холдинг, в состав которого входят собственные подрядные и генподрядные организации, проектное бюро, эксплуатирующие организации. Если говорить о масштабах бизнеса, то сегодня мы являемся одной из крупнейших российских корпораций в сфере девелопмента и строительства, одним из наиболее успешных игроков на российском рынке недвижимости. В наш портфель входит 38 проектов с суммарной реализуемой площадью 6,4 млн м2.
— В чём специализация «Эталона» на рынке жилья? Для кого вы строите? Кто ваши базовые покупатели?
— В нашем портфеле широкая линейка проектов — от небольших клубных домов до проектов комплексного развития и от класса комфорт до бизнеса и элитного жилья. Мы уверены, что необходимо иметь диверсифицированный портфель: у покупателя должен быть выбор.
Конечно, нужно очень хорошо знать своего покупателя, внимательно изучать и анализировать запросы, которые постоянно меняются. Если раньше людям нужна была просто квартира, квадратные метры, то теперь они обращают внимание на архитектуру, функциональные планировки, освещённость, благоустройство. Сегодня люди выбирают не квартиру, а экосистему.
— Ваша компания существует с 1987 года. Прошла уже целая эпоха, или даже эпохи. Сколько квадратных метров жилья вы за это время построили?
— Площадь построенной нами недвижимости уже приближается к 9 млн м2. В наших домах живут больше 370 тыс. человек — это как население областного центра, такого как Калуга, Брянск или Белгород, например.
Но в разные годы мы строили не только жильё. В числе наших проектов, например, автозаводы, гостиницы. Для меня лично самая большая гордость — конгрессно-выставочный центр «Экспофорум» в Санкт-Петербурге, в котором проходят ежегодный Петербургский международный экономический форум и другие знаковые мероприятия. Мы же построили и музей Российских железных дорог, который пользуется невероятной популярностью.
— Как изменилась ситуация на рынке недвижимости в стране и какие перспективы видите на ближайшие три-пять лет?
— В последние годы мы преодолеваем множество вызовов: от пандемии до серьёзных санкционных ограничений. Но, несмотря ни на что, задача, которая стоит перед девелоперским сообществом, никак не меняется. Это задача по строительству и вводу новых жилых проектов в рамках реализации нацпроекта «Жильё и городская среда», инициированного президентом России. В любых условиях жильё остаётся базовой потребностью человека. Поэтому даже на фоне турбулентности на рынке и непростых внешних факторов мы продолжаем реализацию своей производственной программы. За годы работы мы заслужили репутацию надёжного застройщика, который исполняет свои обязательства перед банками, клиентами и партнёрами.
Группа «Эталон» сейчас реализует сразу несколько проектов-миллионников в разных городах России с горизонтом реализации более десяти лет. Это и жилой квартал Shagal в Москве, и квартал «Зелёная река» в Омске, и район Солнечный в Екатеринбурге. Анализируя текущую ситуацию и запросы покупателей, мы можем проводить тонкую настройку продукта в каждой новой очереди и обеспечивать стабильную и ритмичную реализацию этих проектов.
Кроме того, мы продолжаем развивать и наращивать свой портфель, изучаем новые регионы, новые локации и форматы жилья на своих традиционных рынках.
Наша стратегическая задача — стать одной из самых эффективных компаний в отрасли. Мы делаем это не за счёт наших клиентов, а путём внедрения инноваций в строительстве и оптимизации бизнес-процессов. Очень важно сбалансировать рентабельность бизнеса с доступностью жилья для покупателей. Инновации в самых разных сферах помогают нам это делать. Высокая эффективность бизнеса — это задел для будущего.
— Девелоперы — это компании и команды, меняющие ткань города и его среду, а порой и создающие всё с чистого листа. А это большая ответственность. Чем должен ещё руководствоваться девелопер в своей работе, кроме финансового успеха своих проектов?
— Для нас важно, что уровень качества проектов в новых для группы городах не уступает столичному. Мы сделали ставку на стандартизацию в проектировании, внедрение цифровых продуктов, автоматизацию мастер-планирования. Все люди хотят жить комфортно, запрос на жильё в регионах в этом плане ничем не отличается от Петербурга или Москвы. В силу масштаба и численности населения региональных городов там не нужны, скажем, московские небоскрёбы. Мы привносим туда другое — наш опыт, подход к мастер-планированию и современные технологии.
Текст: Александр Яхомов
Фото: Никита Давыденко
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!