Семинар Александра Фридмана «Бизнес, как «часы»»

22-23 сентября в Новосибирске Александр Фридман проведет семинар для владельцев компаний, где расскажет, как собственнику выстроить управление бизнесом без ущерба для дела и так, чтобы руководство не занимало всё время. Программа рекомендуется первым лицам компании.

Порой собственник чувствует себя не столько капитаном своего бизнеса, сколько эквилибристом, ежедневно пытающимся решить новые проблемы, заткнуть «дыры», исправлять чужие ошибки и выполнять работу за людей, которых сам же нанял и которым платит. Логичный итог этого — выгорание, усталость и закрытие бизнеса.

Чтобы избежать такого исхода, необходимо настроить «операционку» и управление топ-менеджерами.

22-23 сентября в Новосибирске на семинаре «Бизнес «как часы»» Александр Фридман расскажет:

 •  как правильно зайти в «операционку» и должным образом её настроить;

 •  как настраивать работу системы корпоративного управления;

 •  о принципах и технологиях для самостоятельного аудита своего бизнеса, с разработкой и внедрением как комплексных, так и дополнительных настроек;

 •  как замечать и вовремя реагировать на кризисы своего бизнеса;

 •  как беспроблемно передать свою власть, распределить нагрузку и не потерять бизнес;

 •  как внедрить регулярный менеджмент;

 •  как собрать рабочую систему корпоративного управления (матчасть);

 •  как правильно провести аудит своего бизнеса;

 •  как регламентировать бизнес-процессы.

Только хорошо отлаженный корпоративный механизм позволяет собственнику выбрать и степень участия в управлении компанией, и зоны своей ответственности, и количество рабочих часов. Осознанно и без ущерба для компании. Но не сразу после получения знаний, а после внедрения изученных технологий в деятельность компании.

Записаться на семинар

Александр Фридман — консультант, бизнес-тренер со стажем 27 лет. Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной̆ эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента. Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.