
Программа «Управление командой. Метод НАСА» (4-D Systems)
«Управление командой. Метод НАСА» от академии «ЭРФОЛЬГ» — уникальная программа для лидеров и руководителей, которые хотят выйти на принципиально новый уровень эффективности в бизнесе.
Право обучать и выдавать сертификаты международного образца по данной программе в России есть только у экспертов академии «ЭРФОЛЬГ».
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10780, серия 54ЛО1 №0004333, выдана Министерством образования Новосибирской области.
Начало обучения 5 сентября.
Запись по телефону: 8 913 722 36 62
Как лидеру выйти на принципиально новый уровень в бизнесе?
Наличие команды позволяет быстрее и успешнее решать поставленные перед вашим бизнесом цели и задачи. Однако это происходит только в том случае, если в вашей команде присутствует продуктивная среда.
Если среда в команде, напротив, токсичная, это будет сильно тормозить процесс роста и развития вашего бизнеса и, соответственно, вы будете терять деньги и клиентов, а эффективность будет стремительно снижаться.
В связи с этим сегодня все больше владельцев компаний и руководителей обращают внимание на значимость развития так называемых гибких навыков (soft skills). К ним относятся, например, такие навыки как выстраивание межличностных отношений, коммуникация, лидерство.
Развитие выше перечисленных навыков позволяет лидеру значительно повысить производительность бизнеса и увеличить его прибыльность. Это достигается за счет эффективного управления людьми, направленного на снижение конфликтности, повышение уровня нематериальной мотивации, появление готовности у сотрудников брать 100% ответственность за свою часть работы в команде и т.п.
Владение технологией 4-D Systems позволяет определить уровень токсичности среды в команде в данный момент, простроить шаги по оздоровлению коллектива через практику навыков эффективной коммуникации, начать процесс восстановления максимально продуктивной среды в организации.
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!