Мастер-класс «Приборная панель вашего бизнеса»

На мастер-классе Зоя Стрелкова расскажет о том, какие показатели сегодня должны быть на «приборной панели» бизнеса. Какие цифры нужно учитывать ежедневно, чтобы в конце года получить желаемый финансовый результат? И что спрашивать с финансового директора и как вовремя выявить проблему или увидеть новую возможность?

Программа:

  1. Из чего состоит компания: генераторы прибыли, расходы, инвестиции, запасы, долги, резервы и прочее;

  2. Главные финансовые показатели, и их связь с ежедневными действиями сотрудников:

  •  ликвидность;

  •  рентабельность;

  •  финансовая устойчивость;

  •  отдача на ресурсы.

  3. Управленческая команда и показатели, за которые она отвечает;

  4. Как сделать так, чтобы всё заработало.

В ходе программы участники смогут:

  1. Найти критические точки, от которых зависит финансовый результат и будущий рост компании.

  2. Определить, какие финансовые показатели наиболее важны для управления бизнесом.

  3. Выработать первую версию контрольных (финансовых и нефинансовых) показателей для оперативного (ежедневного, еженедельного) мониторинга/контроля бизнеса, действий конкретных функций или сотрудников.

  4. По возвращении «на рабочее место» начать заполнять приборную панель реальными данными управленческого учёта компании.

  5. Модернизировать систему управленческого учёта так, чтобы она обеспечивала руководителей достаточной информацией для оценки деятельности и принятия решений.

Спикер: Стрелкова Зоя — руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Подробнее на сайте