
Двухдневный семинар для собственников и топ-менеджеров от Института Адизеса
«Эффективная компания» — программа для тех, кто несёт личную ответственность за успех или неудачу компании. Углубленное изучение и разбор инструментов и методологии Адизеса, а также персональное консультирование. На семинаре будет не только теория, но и практика — разбор конкретных кейсов в группах, чтобы углубиться в применяемые подходы и оценить их полезность для конкретной компании. Количество участников ограничено.
Семинар будет полезен, тем, кто:
• Ставит перед бизнесом амбициозные цели
• Ищет новые форматы
• Масштабирует бизнес
• Выходит на новые рынки
Краткая программа
Как создать систему управления изменениями?
• Проведение диагностики компании для выбора оптимального пути дальнейшего развития;
• Определение проблемы и потенциальных точек улучшений, а также последовательности изменений, которые позволят достичь организационного здоровья и максимальной производительности компании.
Как проводить реформирование организационной структуры?
• Определение долгосрочных целей;
• Создание организационной структуры, оптимальной для достижения долгосрочных целей;
• Определение зоны ответственности и полномочий: кто что делает и за что отвечает;
• Согласование вклада каждого для достижения долгосрочных целей организации – OKR, индикаторы здоровья, SLA, бюджеты;
• Разработка оптимальной системы вознаграждения, имея полностью прозрачное понимание о вкладе всех в достижение общих целей;
• Устранение факторов демотивации для сотрудников.
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!