Онлайн-курс «Четыре измерения лидерства»

«Четыре измерения лидерства» — современная технология развития команд и управления персоналом в условиях высокой конкуренции и стремительных изменений.

4-D Система создания сильного социального контекста используется в крупнейших компаниях по всему миру, включая NASA. Она показывает, как улучшать результативность бизнеса и проектов, и особенно полезна для многоуровневых крупных проектов и миссий, а также в сложных или критических ситуациях.

В технологию встроен digital-инструмент, позволяющий за 15 минут провести диагностику команд и лидеров, что служит отправной точкой повышения ответственности и снижения рисков для роста продуктивности.

Онлайн-курс — четыре дня живого взаимодействия без лишней теоретической информации. Инструменты технологии передаются через практику и личный эмоциональный опыт.

Что получают участники в результате:

•  владение инструментами управления социальным контекстом в ситуации кризиса и неопределённости;

•  снижение расходов, умение привлекать, сохранять и преумножать ресурсы;

•  развитие профессионализма команды;

•  создание сильных договорённостей;

•  нахождение общих интересов;

•  умение снять «розовые очки», принять неприятную реальность и находить решения;

•  определение точек приложения усилий, где понадобится 100% приверженность;

•  отказ от жалоб и обвинений, их перевод в конструктивные предложения;

•  повышение стрессоустойчивости;

•  гибкость в распределении ролей, ответственности и полномочий.

В программе:

Тема 1 – Лидер и его влияние на результаты команды.

Тема 2 – Новые инструменты для развития лидерского потенциала.

Тема 3 – Направление энергии сотрудников в «нужное русло».

Тема 4 – Взаимодействие между поведением людей и результатом.

Тема 5 – Формирование ответственности команды.

Тема 6 – Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения.

Тема 7 – Инструменты онлайн диагностики текущего состояния командной эффективности и повторные диагностики изменений.

Тема 8 – Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий.

Тема 9 – Контроль над прогрессом команды в процессе работы.

Тема 10 – Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений.

Подробнее о программе

тел. +7 913 722 36 62