Антифорум «Выжившие»

2020 — не просто красивая цифра. Это год когда и людям, и бизнесу пришлось в спешном порядке трансформироваться и меняться на ходу. Несмотря на ограничения, закрытия, регламенты, маски и санитайзеры. И каждый, кто сохранил бизнес в этот неспокойный период, может с гордостью сказать: «Я — Выживший». Антифорум «Выжившие» — это шесть историй преодоления, глубокой работы над собой и своей командой. Реальная жизнь, реальный бизнес и реальные предприниматели, которые спасали и развивали свои проекты, иногда вопреки всему.

Спикеры и темы:

Михаил Швецов, управляющий «Миротель»

Как менялись стальные принципы. Опыт гостиницы Миротель в условиях падения выручки в 5 раз.

  1.  Боевые действия. Какая обстановка?
  2.  Подготовка к падению. Как предсказывать кризисы, готовиться к ним и преодолевать?
  3.  Что же в кризис работает? Где можно заработать? Что делали мы?
  4.  Не упускать возможности. Особенно от государства.
  5.  Что делать в 2021, если перспектив не видно?
  6.  Взлетаем?

Олеся Мухаметова, основатель Food Art Catering

Как мы сложили весь бизнес в коробку.

  1.  «До» было всё круто
  2.  В пандемию я первая стояла за гречкой и было выгоднее не работать, чем запускать доставку.
  3.  Задача объединить людей из разных стран за одним столом.
  4.  Эмерсивный концепт — 13 ароматов цирка в одной коробке.
  5.  Не просто кофе-брейк, а food-дизайнер.

Максим Трофимов, генеральный директор и основатель «Аквабайт»

Как не утонуть, если все идет не по плану.

  1.  Предсказание и ожидание кризиса.
  2.  Паника на корабле.
  3.  Первые с корабля бегут крысы.
  4.  Сушим вёсла.
  5.  Отдел продаж в декрете, а директора на Бали.
  6.  Спасение утопающих, дело рук самих утопающих (Решение года. Денег нет, но вы держитесь).

Анастасия Журавлева, продюсер группы компаний «Гамма»

Как структурность и здравый смысл помогли спасти творчество.

  1.  Живи так, чтобы в кризис рядом с тобой оказались «свои» люди.
  2.  Доверяй себе и миру — опыт и интуиция и немножко прогнозирования.
  3.  «По любви» выгоднее, чем «по расчёту».
  4.  Сохраняй здравый смысл. Всегда.
  5.  Сколько все продержатся — большой вопрос.

Руслан Коробов, основатель ресторана «Коробок»

Как открыть ресторан за месяц до кризиса и вырасти.

  1.  Хочешь других результатов — делай по другому (логистика, продвижение).
  2.  Принцип пиццы или как создать гибкое уникальное меню.
  3.  Держи руку на пульсе.
  4.  Думай глобально. Действуй локально.
  5.  Главное — не останавливаться.

Ольга Колмакова, вице-президент ассоциации операторов в области физической культуры и спорта новосибирской области, управляющая фитнес клубом «X-Fit Плаза».

Как выжить в кризис с помощью конкурентов.

  1.  Индустрия лидеров по передачи вируса.
  2.  Оперативная ассоциация. Один в поле не воин.
  3.  Удалёнка была спасением, а стала камнем, который тянет ко дну.
  4.  Политика двойных стандарты индустрии спорта.
  5.  Постковидная программа не для нас, а для всех.

Для команд действуют специальные условия.

Подробнее на сайте