

22 февраля состоится бизнес-конференция «Базовые стратегии 2022»
22 февраля состоится бизнес-конференция «Базовые стратегии 2022». Эксперты ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» представят аналитику по прошлому году и прогнозы на будущее. Обозначат экономические, технологические и отраслевые тренды. Помогут выбрать лучшие практики и стратегии для управления компанией. Участники конференции получат информацию, которая поможет понять, как, с кем и куда развивать бизнес в 2022 году.
Конференция полезна, если у вас есть:
- Цель или готовая стратегия
- Идеи по развитию бизнеса
- Амбиции
Темы бизнес-конференции «Базовые стратегии 2022»:
Перезапуск и восстановление бизнеса
Все, кто сегодня остался в рынке, научились за 2020 адаптироваться к имеющимся условиям для продолжения работы во что бы то ни стало. В 2021 году все надеялись на перезапуск и восстановление. Горизонты планирования стали короче, зато обратную связь стали снимать чаще. В 2022 году станет окончательно понятно, что перезапуска недостаточно. Реальность требует качественного изменения, настоящей трансформации, переключения на новые горизонты. КАК, С КЕМ и В КАКОМ направлении это делать?
КАК критически взвесить свои возможности и рыночные угрозы 2022?
КАК:
- выбрать скорость, масштаб и направления вложений денег и энергии
- совместить развитие и стабильность, инвестиции и финансовую устойчивость?
- двигаться по новым направлениям системно и уверенно, несмотря на то, что пока не очень разбираешься в теме?
- подготовить команду к штурму новых направлений?
- поддерживать жизнеспособность собственника и бизнеса
- максимизировать стоимость бизнеса и понять, сколько стоит ваш бизнес?
С КЕМ пойти дальше?
КАК:
- спланировать траекторию передачи бизнеса и найти место для детей собственников в компании?
- включить в работу поколения Z и Альфа?
- заместить потерю рабочих мигрантов? Кем?
- расшевелить слежавшийся персонал?
КУДА двигать бизнес в 2022 году и далее?
КАК:
- сделать бизнес и команду экстраординарными?
- найти место технологиям, супераппам, маркетплейсам и прочим новым явлениям в вашей стратегии?
- системно собирать новые идеи, если нет надежды на рост спроса на своем «родном» рынке? Что если среди идей ваших сотрудников и партнеров есть потенциально прорывные?
- сделать бизнес привлекательным для потенциальных инвесторов, даже если не собираетесь его продавать?
По итогам конференции:
- Оцените изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
- Определите области возможностей
- Определите факторы рисков текущих стратегий.
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!