Рубрики:
- Бизнес
Как использовать тестирование при подборе персонала
20.06.2023
Прохождение тестирования при трудоустройстве — одна из ключевых процедур, значимость которой многие недооценивают. Благодаря тестам можно объективно оценить реальный потенциал кандидата и его профпригодность. Тестирование как метод оценки персонала — это удобный и выгодный инструмент как для работодателя, так и для соискателя. Грамотно проведенное тестирование позволяет сэкономить немало времени и средств на поисках подходящего специалиста.
Методы отбора персонала
Оценка результатов тестирования проводится на основании количества правильных ответов и решённых задач. Методы отбора персонала тестированием подбираются индивидуально с учётом продуктивной деятельности организации и специфики должности. Наибольшей наглядностью отличаются ситуационные задачи и психологическое тестирование.
К наиболее актуальным методикам тестирования относятся:
● Вербальные, вычислительные тесты, задачи на логику. В основном при приеме на работу применяются вербальные и числовые тестирования. В редких случаях к ним прибавляются задачки на оценку абстрактного мышления. Формат и порядок проведения тестов определяют разработчик, работодатель и рекрутер.
● Числовые тесты созданы для объективной оценки умения кандидата работать с таблицами, расчетами, графиками, диаграммами. Также проводится оценка аналитических способностей соискателя, его поведения в сложных ситуациях, модели выбора тактики принятия решений.
● Ситуационные тестирования. Чаще представлены ролевыми заданиями, выполняемыми письменно. Соискателю предлагают изучить ту или иную ситуацию и выбрать один из правильных вариантов действий для ее решения.
● Тестирование на знание механики. Такие тесты направлены на оценку знания основных принципов устройства окружающей среды. Преимущественно данные методы применяются в отношении претендентов на должности инженера или специалиста технической направленности.
● Психологические тестирования. Их предназначение – определить психическое состояние соискателя. С этой целью тесты активно применяются в отношении претендентов на работу в силовых структурах, вневедомственной охране, службе безопасности.
Какие есть тесты для оценки персонала?
Выбор методик проведения тестирования невероятно широк.
Наиболее распространенные тесты оценки персонала, применяемые сегодня:
● Gallup Q12 (направлен на определение степени вовлеченности работников).
● Ключевые рабочие компетенции.
● Оценка потенциала руководителя.
● BIG FIVE» (пятифакторный личностный тест).
● HR тесты на интеллект и адекватность мышления.
● Проверка рабочих компетенции.
● Структура личности.
● Логика и абстрактное мышление.
● Тесты по роду деятельности.
● Тестирование на способности.
● Оценка психической устойчивости.
● Менеджер по продажам и т.д.
Преимущества и недостатки методик тестирования
Применяемые методики оценки кандидатов нельзя назвать на 100% совершенными. Тестированию персонала плюсы и минусы характерны в равной степени.
О преимуществах:
● Объективные критерии оценки.
● Соблюдение единообразия в подходах к тестированию и толкованию результатов.
● Наличие возможности для подтверждения или опровержения итогов.
● Возможность быстрой оценки большого числа кандидатов.
● Экономия времени и средств на отборе соискателей.
О недостатках:
● Даже самое продуманное тестирование не следует рассматривать в качестве основного метода оценки кандидата.
● Не исключены погрешности при толковании итогов.
● Требуется привлекать стороннюю помощь для объективной оценки результатов личностных тестов.
● В отдельных случаях необходимы финансовые вложения.
Как использовать тестирование при найме?
Чтобы не тратить время и лишние средства на привлечение специалистов по рекрутингу, стоит воспользоваться сервисом StartExam.
Здесь собран широчайший спектр актуальных опросников и тестов, подходящих для различных сфер деятельности.
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Внимание: комментарии у данной статьи отключены!