Группа компаний «Стрижи»

Группа компаний «Стрижи» сегодня является лидером строительной отрасли Новосибирска. По итогам 2014 года компания заняла пятое место по объемам введенного в эксплуатацию жилья, а в 2015 году по оценке Национального объединения застройщиков стала одним из лидеров области по текущему объему строительства (209 072 кв. м). Таких показателей ГК «Стрижи» достигла всего за 3,5 года работы. В своей работе девелопер делает акцент на комплексном развитии территорий, взаимодействии с властями города и особом подходе к строительству жилых домов: быстрые сроки сдачи, высокий уровень благоустройства, качественные технологии и продуманность проекта.

Игорь Белокобыльский, генеральный директор ГК «Стрижи», жилой комплекс «Северная корона»

Новостройка. Новый проект компании (краткая презентация объекта)

В этом году мы взяли курс на комплексное развитие северного направления города. Можно сказать, что это и есть новый проект компании, который подразумевает не только строительство современных жилых комплексов, но и решение ряда проблем, в том числе и транспортной доступности. К этому мы шли все три года: работая в микрорайоне «Стрижи», мы получили фантастическое количество обратной связи, которое позволило нам понять, чего ждут люди. Сейчас создаем нечто беспрецедентное на основе собственных идей и решений – жилой комплекс «Северная корона», который мы начали строить весной этого года.

Второй проект – комплекс «Стрижи на Кирова» – начали реализовывать в сентябре. Этим проектом мы выходим в зону высокоплотной конкуренции со своим подходом и обращаемся к тем людям, которые предпочитают жить в уже обустроенной среде. «Стрижи на Кирова» находится в зоне, так называемой точечной застройки, это редевелопмент территории (дом строится на месте бараков) с постройкой объекта, наполнение которого соответствует подходам ГК «Стрижи».

Концепция объекта и его целевая аудитория

Безусловно, наши объекты архитектурно интересны. Однако уникальность в наше время состоит не столько в конструктивных решениях – этот набор примерно понятен и неизменен, – сколько в понимании потребностей. Сегодня огромная потребность в создании инфраструктурно обустроенных объектов, и мы именно этому уделили особое внимание.

Концепция «Северной короны» заключалась в том, чтобы создать пространство для комфортной и полноценной жизни. Благоустройство на самом высоком уровне, деавтомобилизированные дворы, инфраструктура на территории комплекса (в том числе детский сад) – мы уверены, что именно в таких условиях хотят жить нынешние покупатели квартир. Кроме того, мы будем обращаться к аналитикам, составлять научные модели и идти к властям за решением вопросов транспортной доступности. Что касается целевой аудитории – мы уверены, что «Северная корона» объединит активных и амбициозных людей, планирующих свою жизнь на несколько лет вперед.

Актуальные маркетинговые предложения

Наш рынок – один из самых емких по финансам, но при этом отсталый по маркетингу и продажному сопровождению, но от этого очень многое зависит. Мы стараемся быть лидерами в этом: одними из первых в городе запустили «Тест-драйв квартиры», с партнерами разрабатываем инструменты, которые позволяют купить квартиру при различных жизненных обстоятельствах – ипотека без своих денег, Trade In, «Переезд».

По новым проектам действует беспрецедентная программа для инвесторов – Buy Back, воспользовавшись которой можно сохранить и приумножить деньги в условиях кризиса.

Изменение рынка недвижимости Новосибирска за прошедший год

 За прошедший год начали происходить те изменения, которые копились десятилетиями: наконец взамен рынку продавцов пришел рынок покупателей. В связи с этим изменился характер поведения инвесторов – они стали требовательнее. Нет сегментов недвижимости, которые исчезли полностью, но произошли изменения в составе компаний внутри них. Это болезненный процесс для всех игроков рынка, но крайне необходимый.

Прогнозы и перспективы развития рынка недвижимости Новосибирска

В связи с тем, что в экономике страны глобальных изменений не предвидится, рынок недвижимости будет находиться в состоянии внутреннего сокращения в связи с уменьшающейся платежеспособностью населения. Объемы прирастать не будут, но и существенного падения не прогнозируется. Насколько мне известно, у банков нет инициативы покидать рынок ипотеки, а это ключевой драйвер строительной отрасли. Интересная ситуация с ценами – их рост остановился из-за превышения предложения над спросом. Однако рынок стремится к балансированию, и когда часть компаний уйдут, цены скорректируются.

Планы и перспективы

Нам стоит себя максимально подготовить к требованиям нового покупательского поведения. В прошлом году мы сдали чуть меньше 50 тысяч кв. м. жилья. В этом году подтягиваемся к цифре 70 тысяч кв. м. В будущем есть желание эту цифру сохранить и подготовить все для того, чтобы показатели по объему выросли до 100 тысяч кв. м. Строим планы максимально приближенные к реальным условиям, но оставляем свободу для маневра, если рынок позволит вырасти.