ГК «Стрижи»: мы уже запустили проект с эскроу-счетами

Строительный рынок Новосибирска переживает сложные времена, но устойчивые застройщики закончили год с отличными показателями. Что будет дальше, какие тенденции будут править балом на строительном рыке в этом году, порталу Status рассказал генеральный директор группы компании «Стрижи» Игорь Белокобыльский.

— C каким настроением, с какими итогами группа компании «Стрижи» закончила 2018 год и начала 2019-й?

— Группа компании «Стрижи» закончила 2018 год с великолепным настроением и хорошими итогами. Плановые показатели, которые стояли на 2018 год, мы выполнили. По итогам 2018 года ГК «Стрижи» вошла в тройку лидеров среди застройщиков Новосибирска по количеству сданного в эксплуатацию жилья, а также в топ-100 российских застройщиков по тому же критерию. Все объекты, которые мы должны были ввести, введены в срок или досрочно. Мы построили четыре объекта общей площадью 63 тыс. кв. метров, что по нынешним временам немало.

По выручке группа компании «Стрижи» также находится в плановых показателях. И одним из самых серьезных достижений 2018 года я считаю то, что группа компаний «Стрижи» сумела не просто адаптироваться к новшествам законодательства, а ещё и запустить первый проект, который полностью соответствует требованиям будущего законодательства. Проектное финансирование Сбербанка под торговлю со счетов эскроу у нас уже действует. Если вся Российская Федерация должна перейти на эти рельсы 1 июля 2019 года, то у «Стрижей» уже запущен пилотный проект. Абсолютно весь бизнес к 1 июля 2019 года будет готов к работе по данной схеме. Это я считаю одним из самых серьёзных достижений компании в прошлом году.

— Из отчетов аналитиков становится понятно, что у застройщиков из первой десятки рейтинга надежности практически нет готового жилья в продаже. Что сегодня вы продаете?

— Да, действительно ничего готового нет. Это является маркером того, что рынок начал разворачиваться — из рынка покупателя он превращается в рынок продавца. Спрос на адекватный продукт с адекватным качеством и надежностью в адекватной ценовой категории во многом превосходит предложение. Сначала рынок «съел» всё готовое жилье в этой категории, теперь «подъедает» остальное по степени готовности. Для «Стрижей» продажа в процессе строительства всегда была нормой, у нас никогда к окончанию строительства не оставалось больших запасов.

Все стройки мы заканчиваем с единицами оставшихся квартир. Но примечательно, что многие другие участники рынка реализовали в 2018 году серьёзную часть своих произведений — назовём это так. Следовательно, покупатели сейчас находятся уже не в столь доминирующей позиции, как раньше. Рынок начал разворачиваться, и этот разворот заметили вы, заметили аналитики именно в виде убывания с рынка готового жилья.

— Это значит, что цены вырастут?

— Я не буду делать никаких пророческих заявлений, но «Стрижи» свою бизнес-стратегию основывают на предположении, что в 2019 году мы увидим ценовое ралли, причём, по моим оценкам, ралли весьма серьёзное. Мы рассчитываем, что прирост может составить до 30%.

— Все предыдущие годы мы наблюдали заметный рост качества строительства. Сейчас в свете того, что рынок перестаёт быть рынком покупателя, будет ли отскок назад?

— Думаю, что отскока назад в качестве не будет. Более того, требовательность новосибирских потребителей к качеству и наполнению проектов будет возрастать. С рынка сейчас уходит покупатель наименее платёжеспособный. В этом сегменте сегодня ведутся самые ожесточенные битвы. Вместе с тем платежеспособных покупателей на рынке достаточно. Их требовательность и в хорошем смысле слова избалованность будет только нарастать, поэтому халтуре на нашем рынке места не будет. Наши покупатели скорее не будет покупать ничего, нежели начнут приобретать первое попавшееся.

— Чем группа компании «Стрижи» займётся в 2019 году? Каковы ваши ключевые проекты?

— В этом году мы стартуем с комплексным проектом под названием «Северные Стрижи». Мы саккумулировали вокруг «Северной короны» 17,5 гектаров земли и приступаем к комплексному освоению. Это солидный участок . К примеру, классические «Стрижи» в первой итерации расположились на площади в 15 гектаров. Новый проект масштабнее. Причём в отличие от классических «Стрижей», эта застройка лишена будет вкраплений ранее существовавшей застройки. Там организовывать пространство и хозяйствовать можно будет более размашисто и более уверено, нежели действуя в условиях микрорайона «Стрижи». «Северных Стрижей» мы планируем строить и сдавать быстро, потому что эту комплексную застройку мы должны снабдить инфраструктурой, социальными и коммерческими возможностями. Растягивать на срок более четырёх-пяти лет подобные проекты не стоит, оптимальны очень сжатые, ограниченные сроки. Уверен, нам снова удастся удивить Новосибирск.

ГК «Стрижи»
тел. (383) 383-33-81

Интервью: Юлия Дорн