Рубрики:
- Бизнес
- Инновации и Технологии
- Юлия Свитковская
Трансформация кадрового рынка
27.02.2018
Юлия Свитковская, Директор консалтинговой компании HR-trend
В условиях изменений в экономике, глобальной автоматизации и технологизации серьезная трансформация происходит и на кадровом рынке. Юлия Свитковская, генеральный директор «Центра Кадрового Аутсорсинга» о том, что ждет кадровый рынок в ближайшем будущем
В условиях тотальной нехватки квалифицированных кадров каждая компания стремится к найму на работу грамотных специалистов. Требования к кандидатам становятся выше, и в большей степени – к личным качествам и характеристикам. Статистика в рекрутинге на сегодня такая: необходимо рассмотреть 50–80 резюме, провести встречи с 20–25 кандидатами, чтобы найти 2–3 подходящих под требования кандидата, и это практически на любую вакансию.
Вырос спрос на менеджеров по продажам с различным опытом работы и на личных ассистентов, помощников.
В этом и в будущем году, уверена, эта тенденция сохранится. Все больше компаний делают акцент на таких качествах кандидатов, как гибкая адаптация к изменениям, аналитические способности и умение работать с цифрами, умение быстро принимать взвешенные решения, умение держать удар, высокий уровень энергии, умение видеть и оценить перспективу, умение выстраивать и развивать взаимоотношения. Ценными становятся разные виды мышления человека и уровень интеллекта. Одним словом, все руководители хотят видеть в своей компании энергичного сотрудника с живым умом и широким кругозором. Опыт работы потенциального сотрудника, безусловно, важен, но не во всех сферах.
Оценить уровень энергии человека, претендента на вакансию, простому обывателю, мало знающему и изучающему эту сферу, пока сложно, но мы уже получаем информацию с рынка, что в скором времени будет возможность измерить уровень энергии. Это будущее одного, двух лет. Ответственность, целеустремленность, легкая коммуникация – ключевые компетенции в профиле кандидатов и они постоянны. Разобраться подробно, зачем эти требования, не трудно. Если рассмотреть позицию менеджера по продажам, то самой ключевой компетенцией является установление и развитие взаимоотношений с клиентами.
Стандартные наборы скриптов, описанные стандарты сервиса – инструменты, во многих бизнесах не работающие. В своей деятельности я наблюдаю, как быстро происходят изменения. Старые подходы не работают, новые еще не зарекомендовали себя или вовсе не придуманы, и в связи с этим нужны люди, у которых есть все выше перечисленные качества.
Кардинально изменились требования и условия для кандидатов на вакансии топ-менеджеров, это отдельная серьезная тема.
Есть и нестандартные методы оценки кандидатов – это еще одна грань новой реальности. Поначалу это вызывало неоднозначное отношение, но теперь мы с командой уже совершенно спокойно реагируем на такие запросы, как зодиакальный гороскоп кандидата, заключение нумеролога, визуальная психодиагностика, физиогномика, энеограмма и прочее.
Не нужно исключать влияние теории поколений. Работодатели привыкли действовать привычными и понятными оценочными категориями, а вот работоспособная часть населения, на которую высокий спрос, думает совершенно по-другому. И те компании, в которых процессы настроены гибко, умеют организовать сбалансированную и эффективную работу с сотрудниками двух поколений.
Важно осознавать, что в недолгом будущем у нас будут еще интереснее и необыкновеннее люди, которых будут нанимать на работу и обучать. Все мы наблюдаем за детьми 5–7 лет – они по-новому воспринимают информацию, оценивают, анализируют полученные знания, задают вопросы и мыслят. И если предположить, что через 20 лет это будущие кандидаты, эта тема для серьезных размышлений. Нужно задуматься собственникам бизнеса и HR директорам, чтобы эту эпоху перемен встретить открыто и позитивно и быть готовыми меняться.
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Добавить комментарий
Для того, чтобы оставить комменатрий вам необходимо зарегистрироваться!