Рубрики:
- Экспертное мнение
- Юлия Свитковская
В Новосибирске начинает работу «Центр Кадрового Аутсорсинга»
07.09.2017
Юлия Свитковская, Директор консалтинговой компании HR-trend
Возглавит новый проект в качестве генерального директора эксперт в сфере HR, директор консалтинговой компании HR-trend Юлия Свитковская. О целях и задачах «Центра Кадрового Аутсорсинга» рассказала Юлия Свитковская.
В ЧЕМ ИДЕЯ?
Основная идея заключается в создании совершенно новой для новосибирского рынка структуры — «Центра Кадрового Аутсорсинга». Его задача — предоставление полного комплекса услуг в области управления персоналом. Еще пять лет назад я писала многочисленные статьи в различные издания о том, что вскоре не будет необходимости содержать в каждой компании службу управления персоналом. Я была уверена, что со временем эта функция перейдет на аутсорсинг. Причин для этого несколько: во-первых, это подразделение генерирует затраты, во-вторых, руководителю необходимо направлять на него постоянно свое внимание, контролировать его деятельность, в-третьих, в HR-индустрии мало людей, мотивированных на развитие.
Мои статьи в тот момент не получили должного отклика. Можно сказать, никто не обратил на них внимания, кроме самих HR-служб внутри компаний. Они очень болезненно реагировали на мои идеи и говорили, что аутсорсинг — это утопия, и компания жить без кадрового отдела не сможет. Сейчас могу сказать, что час истины настал. За последние несколько недель я получила от бизнеса порядка семи обращений следующего содержания: «А можешь ли ты забрать у меня всю службу управления персоналом? Сколько это стоит и как все это происходит?» Семь обращений при полном отсутствии рекламы — это сигнал о том, что бизнес созрел и готов отдавать на аутсорсинг решение всех задач, связанных с персоналом.
ДЛЯ КОГО?
Наши заказчики озвучивают две основные задачи — правильный документооборот, учитывающий все требования трудового законодательства, и своевременное закрытие вакансий, возникающих в компании. Сейчас мы ведем активные переговоры с потенциальными клиентами. Ряд компаний подтвердили свои намерения сотрудничать с нами. Наших клиентов условно можно разделить на два вида.
1. Компании, у которых своей службы персонала нет. Они выросли до численности штата в 40–60 человек и осознают, что заниматься кадровыми вопросами кто-то должен, но компания не хочет обременять себя затратами на менеджера по персоналу.
2. Компании, в которых есть кадровые службы, функции которых в скором времени начнет выполнять наша структура и сотрудники перейдут в штат нашей компании.
Но в целом наше решение предназначено для любых компаний, которым нравится делать свое дело, они верят в свой продукт и сконцентрированы на его создании и развитии, не отвлекаясь ни на какие второстепенные функции и задачи.
КАК ПРОХОДИТ ПРОЦЕСС ПЕРЕДАЧИ ФУНКЦИЙ?
Процесс передачи функций делится на несколько этапов. Сначала компания проходит небольшой аудит. Затем мы достигаем договоренностей с руководством компании относительно круга задач, которыми будет заниматься «Центр Кадрового Аутсорсинга». С этого момента начинается плодотворная и качественная работа. Компания платит нам ежемесячную абонентскую плату.
ЧТО ДЕЛАТЬ С СУЩЕСТВУЮЩИМ КАДРОВЫМ ОТДЕЛОМ КОМПАНИИ?
Часть наших компаний-клиентов имели в организационной структуре службу персонала, и мы заберем этих специалистов в штат «Центра Кадрового Аутсорсинга». В ближайшие месяцы мы будем их курировать, оценивать их уровень и компетенции, и все, кто будут соответствовать нашим высоким стандартам качества оказания услуг, останутся работать с нами. Наша задача сегодня — сформировать очень сильную команду профессионалов, настоящих экспертов по кадровым вопросам, рекрутингу, адаптации и развитию персонала.
КАКОВА ЭКОНОМИЯ?
Затраты на службу персонала — это не только зарплата менеджера. Это рабочее место, офисная площадь, ноутбук, канцелярия, интернет, мобильная связь и даже вода из кулера, которую ваш сотрудник пьет. В среднем, менеджер по персоналу по сумме всех затрат, включая налоги, стоит компании около 130–140 тысяч рублей в месяц. Мы же сокращаем издержки почти на 30%. Например, один из наших клиентов — компания, которая тратила на службу управления персоналом миллион рублей в месяц, — будет платить нашей компании 700 тысяч рублей. Это 300 тысяч экономии в месяц, 3 миллиона 600 тысяч в год!
КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА НА РЫНКЕ?
Запрос на абонентское обслуживание со стороны компаний существует, спрос растет. Это означает, что у бизнеса появилась энергия на запуск проектов, появились новые идеи, а значит, экономика выходит из кризиса. «Центр Кадрового Аутсорсинга» открыт для сотрудничества.
+7 (383) 287 70 97
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Добавить комментарий
Для того, чтобы оставить комменатрий вам необходимо зарегистрироваться!