Рубрики:
- Интервью
- Люди
- О бизнесе
Деньги требуют осознанных решений
11.05.2018
Карьера Олеси Некрасовой в финансовом секторе — это почти квест, в котором важно стремительно начать, завоевать все бонусы и призы, сменить локацию, вовремя ответить на главные вопросы и вернуться обратно, чтобы получить лучшее предложение. Сегодня региональный управляющий «БКС Ультима» рассказала, что такое забота о капитале и как дети помогают строить карьеру.
— «БКС Ультима» — это интересный сектор большого бизнеса. Как вам предложили возглавить это направление в Новосибирске?
— Помните выражение «Нужные люди в правильных местах»? Это мой случай. Я начинала свой путь в страховом бизнесе. Пять лет работы в страховой компании по-настоящему закалили меня, стали своего рода прививкой стрессоустойчивости. В 2007 году я впервые пришла в компанию БКС и за пять лет смогла преодолеть дистанцию от начальника отдела до регионального управляющего. За эти годы я добилась неплохих результатов, после чего логичным показалось решение о переезде в Москву.
— Показалось?
— Именно. Это был период некоторой переоценки ценностей. Я жила в суровом рабочем ритме, шла к каким-то серьёзным целям — и всё это на фоне тоски по дому, мужу и дочке, которые остались в Новосибирске. В тот момент я поняла, что всё-таки нет ничего в этом мире важнее семьи. Я уехала из Москвы и какое-то время просто наслаждалась жизнью — занималась семьей, ходила на курсы дизайна, обустраивала дом. Как потом выяснилось, в этот же период компания БКС искала и не могла найти кандидата на мою нынешнюю позицию. Поскольку у меня был отличный опыт и хорошие показатели работы внутри компании, мне сделали предложение возглавить это направление. Вот так всё удачно сложилось.
— Каковы особенности работы регионального управляющего «БКС Ультима»?
— Я человек чётких правил, алгоритмов, требований. Каждый член моей команды знает, что именно он должен делать и как именно. Мне нравится, когда структура под моим управлением может работать автономно, не ожидая поминутных указаний. В настоящий момент, к примеру, я работаю удалённо, поскольку совсем недавно у меня родился сын. Решение не уходить в декрет было абсолютно осознанным, и не последнюю роль тут сыграл тот факт, что моя команда подготовлена к такому режиму управления.
Финансовый сектор — это особенная отрасль, и люди здесь работают необычные, способные к быстрому развитию. Чтобы здесь стать лидером, нужно быть лидером по сути своей — не бояться ни ответственности, ни проблем. А во время первого финансового кризиса в 2008 году я к тому же поняла, что в нашей сфере успеха достигает тот, кто сможет в решающий момент не запаниковать и привести команду в чувство.
Финансовый сектор — особенная отрасль, где работают люди, способные к быстрому развитию. Чтобы здесь стать лидером, нужно не бояться ни ответственности, ни проблем.
— Кстати, многие считают, что залог успешности человека — это хорошее образование. Согласны?
— На мой взгляд, базовое образование даёт главный навык — умение работать с информацией, добывать её, структурировать. Я в своё время закончила экономический факультет Кемеровского технологического института пищевой промышленности, затем получила специализацию в Новосибирской академии экономики и управления. Именно тогда во время учёбы я приобрела коммуникативные навыки — они были необходимы для общения с преподавателями, сокурсниками, и это тоже важный плюс образования. Сейчас же я отношусь к образованию исключительно рационально, руководствуюсь практическими целями.
К примеру, когда у меня возникает задача улучшить свои личные навыки или появляется совершенно новая бизнес-цель, то именно под неё я ищу конкретную образовательную программу. Сегодня я не вижу смысла для себя, к примеру, получать MBA. Многие люди в России заканчивают MBA исключительно из-за круга знакомств. Мне это не нужно. Поэтому все мои образовательные программы имеют четкое назначение и смысл.
— Задумывались о том, чтобы открыть свой бизнес?
— Такие мысли, конечно, возникали в моей голове, но по большому счёту моё внутреннее восприятие того, чем я занимаюсь, практически не отличается от собственного бизнеса. Бизнес компании БКС выстроен очень логично: у нас есть финансовые показатели, за достижение которых отвечает руководитель филиала. Как в любом бизнесе, прибыль — наш главный критерий. Предполагаю, что в собственном бизнесе, особенно если он будет небольшим, узко сегментированным, мне может не хватить масштабов. БКС даёт возможность реализовать себя в большей степени, чем я смогу это сделать в гипотетическом собственном бизнесе при сопоставимых доходах.
— Вы помогаете людям сохранить и приумножить капитал. Требует ли обращение с деньгами осознанного подхода?
— Сегодня даже процесс сохранения капитала требует внимания и включенности со стороны его обладателя. Закончился период высоких депозитных ставок, в историю уходят высокодоходные инвестиции в недвижимость, слишком рискованными становятся вложения в бизнес, и волей-неволей людям приходится задумываться о том, как сохранить и приумножить свои деньги в современных экономических условиях. В связи с этим у них возникает множество вопросов, с которыми они приходят к нам. Это уже часть осознанного подхода — найти грамотного консультанта.
Хочу отметить, что людей, по-настоящему разбирающихся в финансовых инструментах, в России мало. Когда я поняла это, то начала гораздо активнее вести себя в информационной среде. Сегодня «БКС Ультима» совместно с радиостанцией Business FM Новосибирск еженедельно выпускают проект «Цена вопроса», в котором я, как ведущая программы, беседую с экспертами финансового рынка и крупными бизнесменами об инвестициях, эффективных инструментах, возможностях заработать, сохранить и приумножить капитал. Похожий проект я веду и на канале РБК. В будущем планирую открыть школу финансовой грамотности для подростков. Мне кажется, крайне важно вовремя объяснять людям, что количество их личных денег — это всегда следствие их действий или бездействия.
В большом бизнесе нужно вести себя в соответствии с принятыми правилами поведения. А правила таковы: здесь все равны.
— Какова ваша жизненная философия по отношению к деньгам?
— Я отношусь к деньгам, как к энергии, причём очень сильной и позитивной. Мы не раз обсуждали с экспертами в моих радиопрограммах сценарии поведения людей по отношению к деньгам. Многие сценарии заложены в наши головы в глубоком детстве, существуют на подсознательном уровне, и порой стоит перетряхнуть этот багаж. Я считаю, что разумное, уважительное и осознанное отношение к деньгам — это признак зрелой личности.
— Что в основе ваших отношений с клиентами?
— В отношениях с клиентами главный мой принцип — абсолютная прозрачность. Человек должен чётко понимать суть договоренностей с нашей компанией. Порой это нелегко, особенно учитывая крайне низкий уровень финансовой грамотности в нашей стране. Весь процесс взаимодействия с клиентом у нас устроен таким образом, что системный подход сочетается с вниманием к человеческому фактору. Для нас важны конкретные пожелания клиента, которые мы выясняем в ходе индивидуальных бесед. Иными словами, мы находим идеальное решение в рамках актуальных предложений и возможностей. Наша задача — финансовый успех клиентов. Она решается с помощью выверенного инвестиционного портфеля, который мы формируем под клиента с учетом его целей.
— Финансовая сфера традиционно считается мужской. Вам комфортно в ней работать?
— В каждом человеке сочетаются женское и мужское начало — мы все так устроены. Я знаю руководителей, которые внешне выглядят как женщины, но внутри это абсолютно жёсткие мужчины с жёсткой моделью поведения. Я тоже далеко не всегда мягкая и ласковая. Вокруг меня действительно много мужчин, и если я начну злоупотреблять женским началом, они перестанут меня серьёзно воспринимать. В большом бизнесе нужно вести себя в соответствии с принятыми правилами поведения. А правила таковы: здесь все равны.
— Совсем недавно у вас родился сын. Нет желания снизить активность?
— Если честно, я ощущаю огромный прилив сил — дети мотивируют на подвиги. Моя беременность протекала абсолютно гармонично, и у меня было время подумать о будущем. Я выстроила в голове модель, при которой работа и семья будут оптимально сбалансированы, сейчас занимаюсь её построением в реальности. Не всё просто, идёт период адаптации, но я так счастлива, а это главный залог моей эффективности в работе.
Текст: Юлия Дорн
Свежие статьи
Подписаться на рассылку
status-media.com
Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Добавить комментарий
Для того, чтобы оставить комменатрий вам необходимо зарегистрироваться!